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公司12月项目管理动态及2018年1月项目管理要求

信息采集员:钟启凡      发布时间:2018-01-05 10:51:25     点击率:163

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2018年1月2日,公司召开项目管理专题会议。会议由工程部经理颜志国主持,全体片区管理员参加会议。会议重点分析了2017年12月公司项目的建设进展与存在的问题,对2017年度整体工作情况进行了回顾、总结。同时,会议对2018年1月项目管理工作进行了部署。

2017年12月,公司所属项目建设情况总体平稳,各项生产工作稳步有序,未发生安全生产事故及恶性群体性事件。本月公司狠抓各项目产值完成与计量情况、对进展困难的项目提供有力支持。同时,要求各在建项目管理人员进一步提升安全意识、责任意识、环境保护意识,做好冬季安全生产工作。

会议对2018年1月项目管理工作提出如下要求:首先,优化管理工作机制,项目管理中要强调技术负责人的重要作用,保证项目质量优良;其次,日常管理中,各片区管理员要增强发现问题的能力,提高解决问题的效率,对各项工作时间节点做到合理控制;最后,各片区管理员要科学谋划,以确保管理工作更加规范化、精细化。